其实答案是残酷的，那就是不一样。
比如你一月份做了三千件，而你的老板要求的是四千件，少一千件，那么对不起，要扣除你四分之一的薪水。
但是如果老板要求还是四千件，但是你做了五千件，多出了一千件，好家伙，那你这个月超过绩效规定的四千件了，老板会给你奖励钱，那你要问了，这不是很好吗？以后每个月努力做五千件超过老板的规定的四千件，那每个月就能得到奖励钱了，这样多好啊，日子过起来了，钱也攒起来了。
对不起，你错了。
因为老板看到你一月份做了五千件，多出来一千件，超过绩效制度规定的标准四千件，那证明了你的能力，于是，老板不但不感恩，还把你二月份的绩效指标，给改了，改成多少呢？就改成你的最大上限五千件！
这五千件，就是你实际能承受的最大标准了，结果却变成了绩效标准了。
说白了，你干的越多下个月要求你的就越多，这不是欺负人吗？
对不起，这是实际生活中真真切切存在的情况。
你不想干，你可以走人，想干，你就继续留下干活，而干活的标准，对不起，你要按照五千件的新标准来干活，达不到五千件，对不起，要扣薪水的。
这所谓的计件制，就是如此复杂和残酷，他最大可能的剥削你的劳动能力。
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